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Vender una empresa, adquirir otra o unir dos organizaciones son decisiones que se toman pocas veces en la vida de un empresario. Precisamente por eso, rara vez se cuenta con la experiencia necesaria cuando llega el momento.
Acompañamos a dueños, accionistas y juntas de directores desde la evaluación estratégica hasta la integración. El valor de una transacción no se decide solo en la mesa de negociación: se construye antes, con la preparación, y se protege después, con la integración.
Tarjetas Principales
Preparamos la empresa y al dueño para vender en las mejores condiciones posibles.
Venta (Sell Side)
Ayudamos a crecer mediante la compra de capacidades, clientes o mercados.
Compra y Adquisiciones (Buy Side)
Evaluamos y estructuramos la unión de dos organizaciones.
Fusiones (Mergers)
Protegemos el valor que motivó la transacción.
Integración post-transacción (Post-Merger Integration)
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ImplicacionesText → Heading 2Implicaciones · Título Las tarjetas van con Repeater (luego)
Una empresa con información desordenada o dependiente de su dueño suele recibir ofertas más bajas o condiciones más duras.
Vender sin preparación
Si empleados, clientes o competidores se enteran antes de tiempo, la operación y la negociación se afectan.
Confidencialidad expuesta
Los hallazgos inesperados durante la revisión pueden reducir el precio o detener la transacción.
Sorpresas en la evaluación
Una adquisición mal integrada puede perder a su gente, a sus clientes y el valor que motivó la compra.
Integración sin plan
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Si quiere vender:
- ¿Puede la empresa operar sin la presencia diaria de su dueño?
- ¿Están ordenados y al día los estados, contratos y documentos de la empresa?
- ¿Tiene clara la razón de la venta y lo que espera después de ella?
- ¿Conoce qué hace atractiva a su empresa para un comprador?
- ¿Tiene un plan para mantener la confidencialidad durante el proceso?
Si quiere comprar:
- ¿Está definido qué busca lograr con la adquisición?
- ¿Tiene criterios claros para identificar y evaluar oportunidades?
- ¿Cuenta con el equipo necesario para revisar a fondo la empresa objetivo?
- ¿Tiene un plan para integrar la empresa adquirida después del cierre?
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Aviso legalText → Paragraph 3Aviso legalPequeño, al final
CoMaSo no ofrece servicios legales, contables, de tasación ni de corretaje de valores. Cuando una transacción lo requiere, coordinamos con los profesionales licenciados del cliente.